致力于通过整体服务帮助客户实现降本、危机提质、提效等方面帮助客户提升供应链管理能力，协同产业链发展，实现共创共赢的最终目标。

但这几年，眉睫就再也没有听到这样的广播，这就是我们通过各种渠道与主办方达成的默契。价格飙升具有很强的示范效应，储能成能够带动人气指数上升。

首先是要判断商品大势，技术2007年的天价家具，技术2006年的天价普洱茶……背景都是2004－2006年之间，红木家具、普洱茶等日常商品价格飙升，如果没有前期的价格狂飙，谁也不敢推出那么高的标价。三是必须确定商品监管尚处真空地带，关键这样才能避免监管风险。危机常年通过会展来运作商品促销的行家农世武告诉记者。

眉睫同样价格缩水的还有曾经风光无限的普洱茶。2006－2007年，储能成中国—东盟博览会现场出现的天价茶叶，储能成售价高达600万元／每公斤，如今在博览会现场，号称1975年制造的普洱茶，价格不过1000多元钱／每公斤。

技术参与操作的商家都赚了个盆满钵满。

展会组织者也乐于看到，关键只要向他们提出行业需要规范商品品质，参展商的信息就很容易弄到手。据介绍，危机万华生态城市更新的整体解决方案已经灵活应用于北京房山随园养老中心、危机平舆县机关幼儿园、信阳王家湾人才公寓、山东临沂郯城产业园区等多类型的存量资产改造运维项目，助力项目运行提质增效。

目前，眉睫中国的城镇化率已经达到65.22%，中国城市的发展已从传统大拆大建的投资拉动，向城市更新、存量资产运营转型。据了解，储能成为推进城市更新的具体落地，储能成万华生态创造性提出了绿色产业、绿色运营以及绿色金融三位一体的解决方案，即：打造以绿色建造、绿色能源、绿色建材、绿色装修、智慧家居和数字城市六大产业为核心的绿色产业联盟共同体，针对不同类型场景，提供装配快、无污染、可持续、智能化的解决方案。

同时，技术万华生态也和成都、武汉、临沂、南阳等城市就城市更新领域合作展开了接洽。万华生态提前布局，关键引领大家居产业升级和基础重构，满足扩大内需战略，推动城市更新。